近期，中国国防科技工业企业协会发布2020年管理创新获奖成果名单，中国航发西安航空发动机有限公司管理创新成果《国防武器装备快速交付的一体化生产管控》荣获三等奖，体现了中国国防工业企业协会对该成果的创新性、实效性所给予的充分肯定和认可。
作为该项管理创新成果的技术支撑者，99905银河官方网站凭借领先的技术能力和服务优势，为国之重器的创新发展贡献着自己的“智慧”；作为国内领先的数据治理和数据分析服务提供商，99905银河官方网站深耕行业，致力成为客户数字化转型过程里全生命周期的合伙人。

1、变革浪潮下的思想碰撞与管控实践
近年来，中国制造企业面临的内外部环境正在发生深刻变化，军工制造企业同样也面临各种挑战。在市场全球化、军民融合、技术与产业升级的背景下，国内外军工企业之间，军工企业与其它国有民营企业之间围绕产品技战指标、质量、成本、交期的竞争进一步加剧。在内部经营管理方面，随着人力成本的上升以及物联网、大数据等新技术的发展给传统的企业管理模式带来了全新的挑战，企业需要新的管理方法和手段来以实现企业内部的高效协同与科学管理。

2、数据驱动的一体化生产管控解决方案
平台基于“看得见”、“看得清”、“看得远”、“管得住”的管控理念，以提升交付能力为目标，从数据横向集成及管理、业务展示等数据分析和协同管理三条主线进行一体化生产管控建设；同时基于应用场景构建至上而下的扁平化管控抓手，将管控力度从生产指挥部门向车间延伸，从而实现决策层、管理层、执行层三层一体的科学化管控体系。

• 决策层：通过企业级综合管控平台构建，实现各维度生产动态信息及时展现，辅助生产指挥部加强计划、设备、成本、质量等管控力度，打造生产指挥中心的管控新模式。

• 管理层：以异常问题督办、临时计划管理、库存预锁定、重点件号监控、科研生产准备、外委外协管理、指挥作业办公为核心进行相关功能建设，提升企业内部精细化管理能力，进而提升组织交付能力。

• 执行层：基于企业级生产管控平台，对各车间生产执行情况进行更细颗粒度的追踪与管控，及时监控车间计划执行、及时干预车间计划执行，及时闭环车间生产异常，以快速高效交付产品为目的，平衡组织生产。

一体化生产管控项目的建设帮助客户实现了生产执行过程透明化、生产异常处理高效化、生产过程干预精准化、生产例会组织线上化。“生产管控系统真正意义上赋能了生产管理人员，使管控力度更强，管控维度更细，使生产活动更加有效高效“。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年，也是“十四五”开篇布局之年。“双循环”新发展格局将开启中国高端装备制造业的新航线，高端装备企业将迎来高速发展的历史性机遇期，并助力中国制造的转型升级。
凭着对中国制造企业数字化转型中的“痛点”的深入理解，以及多年来在市场中所形成的落地方法论和强大的解决方案所构成的势能，未来99905银河官方网站将继续发挥自身在企业数字化领域的服务能力，为制造企业提供更多的数字化转型服务。
国防科技工业企业管理创新成果奖设立于2003年，由原国防科工委设立，是我国军工行业唯一一项省部级管理类成果奖，也是国防科技工业管理创新的最高奖项。该项工作旨在进一步推进国防科技工业深化改革，提升行业管理水平。